4ème champion de la croissance 2024

Gagnez en efficacité tout en réduisant vos coûts grâce à notre séminaire sur l'IA.

Vivez une immersion complète dans le monde de l'intelligence artificielle et découvrez comment transformer votre entreprise. Acculturation, identification des cas d'usage et co-construction de votre feuille de route, grâce à notre séminaire, positionnez-vous en leader avec l'IA.

échangeons sur vos enjeux
+80 clients accompagnés
Ils nous font confiance
DIOREUROFIBERKALHYGERCISANTE PUBLIQUE FRANCEMORET INDUSTRIESLVMHDAHERNAVAL GROUPNESTLECCI PARISESSILORTHYSSENKRUPPLEFEBVRE SARRUTHERMESMAIFFRENEHARDCarglassNEHS DIGITALMUTUALITE FRANCAISEGROUPE ROCHERLACOSTEMOET & CHANDONVEOLIASAFETY KLEENLISIGROUPE CLARINSHERIGEURGO
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Transformez aujourd'hui pour anticiper demain.

L'intelligence artificielle transforme radicalement le futur des entreprises, offrant des opportunités sans précédent pour l'innovation et la croissance. L’impact de l'IA sur les entreprises est significatif, c’est pourquoi il est crucial de s'y préparer dès maintenant.

Illustration de séminaire
CONSTRUIRE votre STRATéGIE IA

Engagez votre CODIR dans une réflexion stratégique approfondie sur l'intelligence artificielle et affinez la feuille de route de votre entreprise.

Icône représentant la cohésion
INSPIRER & motivER
voS éQUIPES

Renforcez la créativité de votre équipe en travaillant hors de votre cadre habituel. Impliquez-les dans la révolution technologique qui est en marche.

Icône représentant le leadership
TRANSFORMER votre 
VISION EN ACTION

Conçus pour être interactif et engageant, nos séminaires combinent apprentissage de l'IA et mises en situation.

Il partage son retour d'expérience.

YANN QUERET
On a pu sentir la valeur ajoutée des consultants par leur connaissance du management et l'habitude de mener ce type de séminaires professionnels de façon participative, simplement, mais néanmoins avec une grande efficacité. Un grand Merci !
Yann Queret - DG Lourmel
échangeons sur vos enjeux

Laissez-vous guider par nos experts ...

Les animateurs de nos séminaires sont des partenaires hautement qualifiés dans leur domaine.

francis lelong

IA Généraliste

Entrepreneur reconnu avec plus de 15 startups à son actif, il est notamment le co-fondateur de Sarenza, générant plus de 250 millions d'euros de chiffre d'affaires.
Actuellement PDG d'Alegria.group, il intervient régulièrement sur des sujets liés à l'IA, notamment lors de conférences TEDx et auprès de nombreuses entreprises. Il apporte une vision stratégique et une expertise en tendances du marché, renforcée par ses certifications Automation Pro I et II de Workato.

Il est une figure clé du paysage entrepreneurial français, soutenant la révolution numérique et les talents émergents.

Francis Lelong

mikaël Maslé

Expert IA Banques & Assurance

Doté de plus 20 ans d’expérience dans le secteur Banque et Assurance à des postes de Direction de la transformation et de lobbying, Mikael est aujourd’hui conférencier en cybersécurité et expert en conduite du changement.

Il œuvre à l’innovation et à l’IA au service du Business de la banque et de l’assurance.

Il accompagne des dirigeants, des courtiers et des groupes de toute taille pour accélérer leur développement, améliorer la relation client, optimiser leur communication… De nombreux sujets que l’IA accélère.

Mikaël Maslé
« Apprenez à utiliser l'intelligence artificielle pour améliorer la performance et dynamiser la croissance de votre entreprise. »

La révolution est en marche,
l'IA au cœur de votre succès.

60 %
Taux des entreprises qui ont automatisé plus de 30% de leurs tâches répétitives grâce à l'IA.
77%
Taux des entreprises qui explorent l'usage de l'IA dans leurs opérations en 2024.
70% des employés formés
En 2024, 70% des employés des grandes entreprises suivent des programmes de formation en IA pour améliorer leurs compétences et s'adapter aux nouvelles technologies.
30% de ROI
Investir dans l'IA, c'est investir dans la croissance et l'innovation.
+ 40% de productivité
Les entreprises qui implémentent des solutions d'IA constatent une augmentation de la productivité des employés.
50 %
de temps économisé sur des tâches répétitives
2 sur 3
entreprises n'osent pas utiliser l'IA
+ 25
entreprises ont choisi de se faire accompagner
90 heures
Estimation du temps passé sur des tâches administratives
un nombre
une statistique sur 1 ou 2 lignes pour que ça reste lisible facilement
« Explorez les possibilités infinies de l'intelligence artificielle pour améliorer vos processus et innover dans votre secteur. »

Renforcez la cohésion d'équipe et stimulez l'innovation.

Chez VALUMEN, nous accordons une attention particulière à l’ensemble des phases d’un séminaire : la préparation, l'animation et l'accompagnement post séminaire.

Identification des enjeux avec le dirigeant et audit de la connaissance IA de l'équipe dirigeante.
Recensement des outils utilisés au sein de l'entreprise.

Mise à niveau du CODIR sur les concepts clés de l'IA. Atelier d'idéation pour recenser les cas d'usage de l'entreprise. Co-construction et priorisation de la feuille de route.

Restitution des éléments clés abordés pendant le séminaire. Remise du rapport et du calendrier des actions prévisionnelles. Proposition d'un plan d'accompagnement pour une implémentation durable de l'IA.

échangeons sur vos enjeux

Découvrez un exemple d'agenda de séminaire IA.

VALUMEN élabore des séminaires de direction contribuant à unir vos équipes autour d’une vision commune, tout en les amenant à travailler sur des sujets de stratégie et de transformation.

Jour 1

9h - 10h30 : Accueil et présentation du séminaire
10h30 - 12h : Concepts clé de l'IA
12h - 13h : Pause déjeuner
13h - 15h : Impact de l'IA sur les processus métiers
15h - 16h30 : Exemple de cas d'usage
16h30 - 17h : Discussions & échanges
17h - 18h30 : Temps libre
18h30 - 19h30 : Conférence inspirante
19h30 - 00h : Dîner

Jour 2

9h - 10h30 : Identification des opportunités de l'IA
10h30 - 12h : Brainstorming en groupe
12h - 13h : Pause déjeuner
13h - 15h : Analyse et priorisation des cas d'usages
15h - 16h30 : Élaboration de la feuille de route
16h30 - 17h : Conclusion et prochaines étapes
17h : Départ

Rencontrons nous pour organiser votre séminaire IA

Etape 1
Rendez-vous
de découverte

Compréhension de vos enjeux, besoins et de votre avancement sur l'IA.

Co-construction du cadre d'intervention : séminaire IA ou accompagnement global.

Etape 2
Construction de
votre séminaire

Sélection des intervenants.

Choix des ateliers, de l'agenda et des conférenciers.

Sélection du lieu.

Etape 3
Organisation &
mise en place

Validation budgétaire & ajustements.

Rencontre avec les participants.

Préparation de la logistique.

Victoria Benhaim
Victoria benhaim

Directrice de l'offre séminaire

victoria.benhaim@valumen.com
Planifier votre rdv
de découverte
Gratuit & sans engagement

Décrivez-nous votre projet

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Nous reviendrons vers vous rapidement.
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Des questions ?

Quels sont les objectifs d’un Séminaire sur l'IA ?

Les objectifs du séminaire sur l'IA, sont les suivants :
- Comprendre les enjeux stratégiques de l’IA ;
- Identifier les implications organisationnelles et managériales ;
- Stimuler la créativité ;
- Brainstormer sur les cas d'usage propres à votre entreprise ;
- Repartir avec une idée concrète de comment implémenter durable l'IA.

Quel est le contenu d’un Séminaire sur l'IA ?

Les séminaires IA sont composés de deux parties.

1. Acculturation à l'IA : Présentation des concepts clés, exemples concrets d'application dans divers secteurs, et discussions sur les tendances de l'IA.
2. Ateliers interactifs : Phase de génération d'idées, développement et priorisation, et enfin élaboration du plan d'actions.

Existe t-il un plan d'accompagnement ?

VALUMEN propose des séminaires de direction sur un à deux jours, ainsi qu'un plan d'accompagnement global pour l'entreprise. Dans ce cas, le séminaire de direction est complété par une formation pour l'ensemble des équipes via une conférence de deux heures, ainsi que des ateliers d'idéation par business unit. Un travail de synthèse et de rédaction d'un plan de déploiement détaillé est ensuite réalisé et présenté au dirigeant.